东北的冬天很长，来得也早。金秋十月，南方还暖意融融，东北已初见寒意，十一期间更是破天荒般地飘了一点雨夹雪。在吉林协联建设项目上，一群南方小伙子早早开启了与时间赛跑的拉锯战。

　　2023年8月中旬，在吉林协联会议室，围绕“奋战二个月，争抢半年期”如何完成十月底锅炉供暖目标，工程部组织了一场细致深入的工期排定讨论会，自此工程部全体成员便在践行计划的路上坚定目标，逐步细化工作，跌跌撞撞地在前行路上形成一套原创打法。

　　计划排定内化于心，外化于行。

　　“供暖计划的执行，包含室内、室外两部分。室外主要分地上、地下两张网，地上管廊架及管道，地下分压力流管道和重力流管道(压力流管道有采暖管道、工艺管道、消防管道，重力流管道有雨水、污水等)，室内工作包含封墙、内墙给排水、暖通、消防等。”唐文剑十分熟悉地向我介绍着保供暖计划所涉及到的工作内容。因为采访的时间正值唐工休假，所以整个过程都是通过微信语音进行，在近20分钟的交谈过程中，通话被中断两次，虽然休假在家，但他所负责的协调、进度跟踪工作并没有中断，现场情况已经在他的脑海里根深蒂固，每日计划完成情况也了如指掌。在践行青春使命的路上，他全力将自己的工作努力做到深细实。

　　工作方式严谨细致，科学有效。

　　管廊、地埋系统错综复杂，尤其是地埋这种隐蔽工程，因为隐蔽，一旦出现漏点，便是费时费力地全线排查，所以从材料申报、到货验收、管道敷设、焊缝焊口检查、防腐保护等每一步都需要百分之百的严谨细致，在加班加点抢抓工期的情况下，仅靠安装单位的认真负责显然有些天方夜谭，一旦有一点疏忽便会为日后投运埋下隐患，为了消除这种可控的人为随机事件，工程部小伙子们24小时轮流值守，只要有施工就有我们的人在坚守，从埋管到焊接、从探伤到防腐，每一个验收节点都有安装、监理和我方共同验收，并留有具备可查的影像资料。正是得益于如此细致的检查，截至目前，焊缝不合格返工六次。感谢每一个青春的奋斗者将隐患消灭在萌芽。因为复杂也难免有不同的地埋管交叉情况发生，面对问题，年轻的头脑们深入思考，会同双方施工单位及监理，结合实际寻找解决方案，至此共解决此类问题14处。面对与计划对照有延期的情况，我们协联人同样有办法，开具加班指令单，敦促安装单位加班加人抢回工期，使进展受控可控。

　　责任到人凝心聚力，合力攻坚。

　　人才队伍生生不息，是确保企业有序发展的组织保证，工作过程责任到人，以目标为导向，放手让员工独立思考，是倒逼员工成长的有效途径。在工期及质量双重压力下，每个人都在各自的职责岗位上恪尽职守，连起来就是一个美丽的地下管网，更是一股强大的企业新生力量。过路管路开挖必然减少出行通路，若再有吊车占路，没人管理协调的情况下就会阻碍施工，影响工期，为了避免此类事情发生，我们的伙伴早在六点便来到现场，有时比施工单位到场还要早，巡视现场道路通行情况，为工作开展开好头。每天的协联内部工作群、监理群等工作群很忙碌，从工作周报到工作日报，从现场晨报到安装工程进度情况汇报，后来又有柠檬酸地埋、管廊架基础、电缆沟进度情况，现场问题汇报，重点工作汇报，各种报表从最开始清一色的白底黑字，到如今绿完成、蓝可控、红超期，各种颜色字体区分代表工作进展，汇报与梳理工作也越来越细致和有章法，这不仅得益于实践的积累和磨练，更得益于援建队伍和本地成员团队的壮大。愿如此庞大的力量可以牢牢地聚在一起，共同攻坚克难。

　　唐文剑、张良、冷昌、丁辉、宋杰、蒋晨辉、王欣等一批年轻的青春使命践行者，和众多协联人一起扬帆继续航行，抱着敢打硬仗、破难题的决心，实干笃行，凝心聚力，以昂扬奋发的精神状态续写协联在东北的华章。