在吉林协联工程建设中，有这样一批先锋，他们是集团公司的模范技师、卓越技师，投身于吉林协联的项目建设中，他们不畏艰苦、敢于突破，他们不怕困难、勇往直前，他们技术过硬、奋勇争先，他们堪称榜样。

　　“电气大师”袁勇

　　“袁工，来现场一起看看桥架走向”，“袁工，电气图纸发一下”，“袁工，配电室高压电缆进口，有时间定一下”……袁工是忙碌于吉林协联工程中的一员。

　　初见袁工是在党校，由于办公工位有限，只见袁师傅庞大的身躯只坐在一个小小的塑料方凳上，有点诙谐，起初以为袁师傅走的是高冷路线，因为他很少言笑，不是去工地，就是在开会，要么就是在自己的笔记本电脑上看图纸，就连中午大家都去午休时，他也会再多看一刻钟或半个小时的图纸才去休息。后来才知道不是袁师傅高冷，而是时间紧迫，初来项目，他是在争分夺秒的熟悉图纸和现场。

　　随着工程的进展，袁师傅越来越忙，柠檬酸项目八个车间、两个大标段、四个电仪安装队，他一个人又抓质量又要协调，还有材料领用，多年积累下来的工作经验以及专业水平虽能让他游刃有余，却也占据了他大部分的时间，常常加班到很晚。

　　安装工作开展期间，时有发生现场实际与设计冲突的问题，袁师傅总能利用自己的聪明才智将问题一一化解，制定出最合理优化的方案。人手不足，工作繁杂，他就扎根现场，积极与安装单位沟通，抓牢进度与质量。

　　颇有重量的袁师傅在现场行走的速度并不慢，有了他的奔波，柠檬酸的小伙子们就多了一分踏实感。作为“协联人”，那种甘于奉献的“协联魂”被他展现的淋漓尽致。

　　“热控行家”蒋明

　　蒋明，2005年入厂就一直从事热控检修工作。“一个岗位，无论时光流逝，人事变迁，他就像一颗钉子，牢牢地钉在属于自己的一方天地，从来没有改变”，这是《守望匠心》“做到最好”这篇文章对他的描述，如今再翻来看，依旧那么形象贴切。

　　蒋明是最早一批援建东北项目的师傅，去年在本部热控班培训时，总听师傅说，“你回去后跟明师傅学，他可是做项目的一把好手，而且做工作很认真细致”，后来真的跟着明师傅学习才发现那岂止是认真，简直就是极致，经他手出来的文件或汇总表，看着就令人赏心悦目，数据详实、报表清晰美观，那绝对是经验沉淀的结果，一项工作要做些什么、做到什么样子，他都了如指掌。对于设计院设计桥架走向与管架打架问题，他会现场勘察给出优化方案;完成两个项目热控大小招标数十个;为节约成本，仪表选型国产率高达百分之九十多;在电缆设计审核中，提出调整开关型阀门电缆选型，节省电缆近十万米。

　　明师傅的工作模式，用“五加二，白加黑”来形容的话还是多少有些差强人意。在镇赉援建的师傅每隔四五十天便会回宜兴老家休假一周，明师傅也是如此，但他的工作却没停，仅仅是去不了建设工地现场而已，协调沟通的工作一样都没有落下，案头上的工作也都趁着这段时间赶出来，成百上千台的仪表采购，按车间按类型分门别类，工作量的庞大不言而喻。他几乎全部的时间都给了工作，提到家人，可以看得出他眼里流露出的愧疚。

　　在吉林协联，不论是老师傅还是年轻的师傅，都亲切地称呼蒋明为“明叔”，不因年龄，只因实力，是源自内心的敬重。在建设工地，明叔每天都会走上万步，起初，公用设施、柠檬酸两头跑，测点核查，现场、图纸对照审核，对接电仪安装队，操作台预埋管紧盯土建施工队，事情繁多，时间紧迫，秉持着今日事今日毕的原则，他的步伐飞快，跟着明叔走，不免有种自己在小跑的感觉。

　　作为后生，已深深被他们那不惧艰苦，不怕工程中困难和挑战的精神所震撼。他们是晚辈后生学习的榜样。目前，公用设施项目已进入送电调试期，柠檬酸项目也将逐步开始受电工作，项目正稳步有序顺利进行，辛勤付出必将有丰厚回报。